Lo importante

• Forma jurídica y modelo económico deben encajar
• Asociación y sociedad persiguen lógicas diferentes
• Fiscalidad, Seguridad Social y responsabilidad cambian con la estructura

Llévalo a tu proyecto cultural

Un colectivo de teatro que produce y vende funciones de forma estable necesita analizar si su realidad es la de una asociación, una sociedad o profesionales coordinados. El nombre artístico del colectivo no responde esa pregunta.

Antes de seguir, comprueba esto

• Número de personas promotoras
• Quién aporta capital y asume pérdidas
• Si habrá reparto de beneficios
• Volumen y estabilidad de facturación
• Contratación de personal
• Subvenciones o deducciones previstas

Qué puedes hacer ahora

• Describe primero cómo funcionará el proyecto durante dos años
• Compara costes y obligaciones de cada forma
• Revisa encuadramiento de socios y administradores
• Elige una estructura que pueda crecer sin rehacerse cada mes

Dónde están los matices

La forma más barata de crear no es siempre la más barata de operar. Asociaciones y sociedades tienen obligaciones propias y una entidad no debe usarse para ocultar una actividad o relación diferente.

Un ejemplo en cultura

Tres creadoras producen espectáculos, venden servicios y quieren repartir beneficios. Crear una asociación solo para evitar una sociedad puede ser incoherente con el funcionamiento real del proyecto.

Errores que conviene evitar

• Elegir asociación porque “paga menos impuestos”
• Crear una SL sin calcular costes de administración y socios
• No revisar RETA de socios y administradores

Dudas habituales