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Empezar · ARTISTING

Crear una empresa cultural

Antes de constituir una sociedad, definimos quién participa, qué actividad va a desarrollar, cómo se tomarán las decisiones y qué estructura necesita realmente el proyecto.

QUIÉN VA A SER SOCIO · QUÉ APORTA CADA SOCIO · QUÉ ACTIVIDAD VA A DESARROLLAR · QUIÉN VA A ADMINISTRARLA
EMPRESA
ENTENDER BIEN LA SITUACIÓN ANTES DE DECIDIR
LO IMPORTANTE

CREAR UNA SOCIEDAD ES SOLO UNA PARTE

Antes de constituirla, hay que decidir quién será socio, qué aportará cada persona, quién administrará la empresa, qué actividad desarrollará y cómo se organizarán las decisiones. La escritura formaliza una estructura que conviene haber pensado antes.

QUÉ NECESITAS REVISAR

QUÉ HAY QUE DEFINIR

01 QUIÉN VA A SER SOCIO

Hay que identificar quién participa en la propiedad, qué papel tendrá cada persona y si la estructura responde al proyecto real.

02 QUÉ APORTA CADA SOCIO

Dinero, bienes, derechos o trabajo no producen necesariamente el mismo efecto. Conviene separar la aportación al capital de otras relaciones con la empresa.

03 QUÉ ACTIVIDAD VA A DESARROLLAR

Producción, creación, representación, prestación de servicios o explotación de derechos pueden exigir una configuración distinta de la actividad y de sus obligaciones.

04 QUIÉN VA A ADMINISTRARLA

Hay que decidir quién representará a la sociedad, qué facultades tendrá y cómo se relacionará esa función con el trabajo que realice para la empresa.

05 CÓMO SE TOMARÁN LAS DECISIONES

Porcentajes, mayorías y responsabilidades condicionan qué ocurre cuando los socios están de acuerdo y también cuando dejan de estarlo.

06 CÓMO VA A OPERAR Y TRIBUTAR

Facturación, gastos, impuestos, contratación y relaciones con socios deben encajar con la actividad que la empresa desarrollará de verdad.

EL PROCESO

CÓMO PREPARAMOS TU EMPRESA

01 ENTENDEMOS EL PROYECTO

Actividad, socios, funciones, ingresos previstos y forma de operar.

02 DEFINIMOS LA ESTRUCTURA

Forma jurídica, propiedad, administración y criterios necesarios antes de constituir.

03 COORDINAMOS LA CONSTITUCIÓN

Documentación, trámites societarios y altas necesarias para ponerla en marcha.

04 EMPIEZAS A OPERAR

Con la actividad, las obligaciones y la gestión inicial correctamente organizadas.

PARA TENER EN CUENTA

LA ESTRUCTURA CONDICIONA CÓMO OPERAS, TRIBUTAS Y TOMAS DECISIONES

Lo que se decide al crear la empresa seguirá afectando al proyecto cuando empiece a crecer, contratar, financiarse o incorporar nuevos socios. PROPIEDAD, CONTROL Y DECISIONES. El reparto de participaciones y las reglas de decisión determinan quién controla qué y cómo se resuelven las decisiones relevantes. FISCALIDAD, CONTRATACIÓN Y OPERACIONES. La actividad real de la sociedad condiciona sus obligaciones fiscales, laborales, contables y la forma en que documenta sus operaciones.

ARTISTING

PRIMERO DISEÑAMOS LA ESTRUCTURA. DESPUÉS CONSTITUIMOS LA EMPRESA

Partimos del proyecto, de las personas que participan y de cómo va a funcionar la actividad. Con esa información definimos la estructura societaria y operativa que debe quedar preparada antes de empezar.

SOCIOSQuién participa y cómo se organiza la propiedad.
ESTRUCTURAForma jurídica, administración y funcionamiento.
CONSTITUCIÓNDocumentación y coordinación de los trámites necesarios.
OPERATIVAFiscalidad, contabilidad y obligaciones iniciales.
TU CASO

Cuéntanos un poco más

Responde solo lo necesario para mostrarte el siguiente paso que mejor encaja con tu situación.

¿Cómo desarrollas actualmente tu actividad?
¿Vas a contratar a otras personas?
Empezar

CREA LA EMPRESA DESDE CÓMO VA A FUNCIONAR, NO SOLO DESDE EL TRÁMITE

Cuéntanos qué proyecto estás construyendo, quién participa y cómo quieres empezar. Revisamos la estructura antes de constituirla.