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Producir · ARTISTING

Organizar un festival o espectáculo

Antes de ejecutar el evento, ordenamos presupuesto, ingresos, contratación, proveedores, documentación, financiación y control económico para que todas las piezas funcionen como un solo proyecto.

CUÁNTO CUESTA REALMENTE EL EVENTO · DE DÓNDE VIENEN LOS INGRESOS · QUIÉN PARTICIPA Y CÓMO SE CONTRATA · QUÉ PROVEEDORES NECESITAS
FESTIVAL
ENTENDER BIEN LA SITUACIÓN ANTES DE DECIDIR
LO IMPORTANTE

UN FESTIVAL NO SE ORGANIZA SOLO CERRANDO ARTISTAS Y FECHAS

Cada decisión artística genera costes, contratos, necesidades técnicas, proveedores, obligaciones y compromisos de tesorería. La programación tiene que estar conectada con el presupuesto y con la capacidad real de ejecutar el proyecto.

QUÉ NECESITAS REVISAR

QUÉ HAY QUE TENER CERRADO

01 CUÁNTO CUESTA REALMENTE EL EVENTO

Artistas, personal, técnica, espacio, producción, comunicación, seguros y demás costes deben formar parte de un presupuesto completo.

02 DE DÓNDE VIENEN LOS INGRESOS

Taquilla, contratación pública o privada, patrocinio, subvenciones y otras fuentes deben diferenciarse por importe, calendario y condiciones.

03 QUIÉN PARTICIPA Y CÓMO SE CONTRATA

Artistas, técnicos, producción y personal auxiliar pueden incorporarse mediante relaciones y documentación diferentes.

04 QUÉ PROVEEDORES NECESITAS

Sonido, iluminación, montaje, alquileres, transporte u otros servicios deben coordinarse con presupuesto, contratos y calendario de pagos.

05 QUÉ DOCUMENTACIÓN DEBE ESTAR PREPARADA

Contratos, autorizaciones, seguros, documentación laboral y demás requisitos dependen del tipo de evento y de cómo se ejecute.

06 CÓMO VAS A CONTROLAR LA EJECUCIÓN

Presupuesto, compromisos, facturas, cobros, pagos y desviaciones tienen que poder revisarse mientras el proyecto avanza.

EL PROCESO

CÓMO PREPARAMOS EL EVENTO

01 DEFINIMOS EL MODELO

Formato, fechas, capacidad, programación e ingresos previstos.

02 CONSTRUIMOS EL PRESUPUESTO

Costes, financiación, tesorería y margen o necesidad económica.

03 ORDENAMOS LA OPERACIÓN

Contratación, proveedores, documentación y responsabilidades.

04 CONTROLAMOS LA EJECUCIÓN

Compromisos, facturación, pagos, incidencias y desviaciones.

PARA TENER EN CUENTA

CADA DECISIÓN ARTÍSTICA TIENE UN IMPACTO ECONÓMICO Y OPERATIVO

Cambiar una fecha, ampliar programación, incorporar un proveedor o modificar el equipo puede alterar costes, tesorería, contratos y documentación. INGRESOS, COSTES Y TESORERÍA. Un evento puede estar equilibrado sobre el papel y generar tensión de caja si los cobros llegan después de los principales pagos. CONTRATOS, PERSONAS Y DOCUMENTACIÓN. La producción artística necesita estar respaldada por relaciones, responsabilidades y documentación correctamente organizadas.

ARTISTING

CONVERTIMOS LA IDEA ARTÍSTICA EN UNA OPERACIÓN QUE SE PUEDA CONTROLAR

Conectamos presupuesto, personas, proveedores, financiación, documentación y seguimiento para que el proyecto pueda tomar decisiones con una visión común de lo que está ocurriendo.

PRESUPUESTOIngresos, costes, margen y tesorería.
PERSONASArtistas, equipo y contratación.
OPERACIÓNProveedores, documentación y responsabilidades.
CONTROLFacturas, pagos, desviaciones y seguimiento.
TU CASO

Cuéntanos un poco más

Responde solo lo necesario para mostrarte el siguiente paso que mejor encaja con tu situación.

¿Cómo desarrollas actualmente tu actividad?
¿Vas a contratar a otras personas?
¿Necesitas financiación para hacerlo?
¿Participa algún país distinto de España?
Producir

ORGANIZA EL EVENTO ANTES DE QUE LA PRODUCCIÓN EMPIECE A DECIDIR POR TI

Cuéntanos qué quieres producir, qué presupuesto manejas, cómo se financia y quién participa. Ordenamos el proyecto antes de ejecutarlo.